オンライン・ジャーナリズム(Journalism 3/12/99)

ONLINE JOURNALISM(Journalism 3/12/99)

the Benton Communications-Related HeadlinesのHeadlines Extra: Journalism 3/12/99で、
We're All Nerds Now (CJR)
The Corrector: Slipup.Com (OJR)
Not Good Enough, Amazon (OJR)
New Media's Trial Run (Content)
というジャーナリズムを3つの分野から検討した特集があり、ジャーナリズムの世界が電子メディアの台頭により、紙メディアが後退している現状を理解し、メディア・リテラシーを高めるために、それぞれを比較すると興味深いので、限定した人だけが読むより、より多くの人がいつでも読める環境が必要と感じたため、ここに掲載する。また、インターネットで提供される多くの情報は、新聞社やテレビ局、出版社の社員ではなく、フリーのジャーナリストからが一番多いという現実から取り組んでいるFreelance JournalismのURL(http://freepages.writing.rootsweb.com/~petersplace/)もある。日刊工業新聞社は経済が低迷するなか、広告収入等売上が減少し、経営状況の悪化ににともない、金融機関債務の株式化(DES)、希望退職による人員の削減等により財務体質を改善し、外部生産委託等などの取組みにより、生産性の向上を目指ため、2003年7月28日に、産業活力再生特別措置法の適用を申請し、経済産業省商務情報政策局文化情報関連産業課は受理し、審査を行った結果、2003年8月7日付けで事業再構築計画として認定した。マスコミが政府に支援を受けるということは、メディアとしての独立性を無くしたことになり、同時に読者から見放された結果として実質的な倒産といえる。詳細情報はURL(http://www.meti.go.jp/kohosys/press/0004364/)で知ることができる。経済産業省商務情報政策局文化情報関連産業課は2004年3月10日に、2003年8月7日付けで認定した日刊工業新聞社の事業再構築計画について、経営改善計画の進捗に伴い、増資の内容・時期等が決定したことから、平成16年2月18日に変更申請があり、審査を行った結果、3月10日付けで事業再構築計画の変更認定をすることになったと報告した。詳細情報はURL(http://www.meti.go.jp/kohosys/press/0005015/)で知ることができる。経済産業省経済産業政策局産業再生課は2004年6月11日に、産業活力再生特別措置法の計画達成状況について調査したところ、約8割が基準を達成していると報告した。詳細情報はURL(http://www.meti.go.jp/policy/economic_industrial/press/0005310/index.html)で知ることができる。米国のJournalism.orgが2004年から発行を始めた米国のニュースメディア年間(An Annual Report on American Journalism)「State of the News Media」の第2版として「State of the News Media 2005」が発行された。詳細情報はURL(http://www.stateofthemedia.org/2005/index.asp)で知ることができる。MediaDaily Newsは2005年11月7日に、Mark Glaserによる「Annals Of Integration: New York Times and Times Digital」を公開し、デニーズ・ウォレン(Denise Warren)を印刷されたNew York TimesとデジタルNew York Timesの両方をビジネスとして監督する広告担当役員に任命したと報告し、デニーズ・ウォレンは同様にNew York Timesが所有しているインターナショナル・ヘラルド・トリビューン東京支局とクラシック・ラジオ放送局WQXRの広告担当役員として監督し、これまで一部の情報筋から出ていた、印刷されたNew York TimesとデジタルNew York Timesの統合が順調に進んでいないという話をMark Glaserが引用し、デジタル部門から数人の幹部社員が印刷側に上陸し、統合の先頭に立って印刷側でクラブを作り、実施から1年をかけて効果が出始めていると報告した。彼らは、伝統的な印刷収入を支援することによってオンライン革新が消されると恐れていたが、New York Timesのデジタル部門ヘッドのMartin Nisenholtzは印刷力による接収が今までに一部の意見を否定し、印刷されたNew York Timesのスタッフが印刷サイド幹部社員ではなく、最近ではデニーズ・ウォレンに報告するようになっていると指摘し、かなり肯定的に解説している。印刷されたNew York TimesのスタッフがデジタルNew York Timesより権威があるという考え方では、解決できないことが増え始めたということかもしれない。この傾向は、新聞や出版革命が通らなくてはならない宿命であり、New York Timesは着実に大きな峠を越えようとしているようである。詳細情報はURL(http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticleHomePage&art_aid=35985)で知ることができる。


Issue: Online Journalism
Correction at online publications has yet to be standardized and is of increasing importance given the speed at which information can spread on the Internet. Frank Sennett, former managing editor of the alternative weekly, New City, has launched the website in order to highlight online news organizations' correction policies by posting corrections made. The site was sparked by Sennett's experience with a Chicago Tribune story that falsely stated Andrew Cunanan was the father of a teenage daughter. The correction ran nine days later, after the information had already spread globally. Sennett attempted to interview Tribune reporters to discover where the error stemmed and was told by one that his editor ordered him not to talk. Sennett's frustration with unaccountability and a desire to rebuild lost confidence in the news media led him to create the site that features daily corrections as well as links to several news organizations. The site also links to a November study by the American Society of Newspaper Editors that found 78% of readers said they 'felt better' about coverage quality when they read a correction.

Editorial Library Director of Riverside Press-Enterprise, Jackie Chamberlain, conducted a survey of librarians of 21 daily newspapers and found that online correction policies vary greatly. There are no standard answers to questions like -- should publications have a corrections page and do they need to publish a correction that they fixed after only 3 minutes? In addition, the study found that most newspaper librarians don't handle online databases. Web technicians that do usually don't have journalistic backgrounds and 'either don't understand or don't care.' Bruce Oakley, online editor of the Arkansas Democrat-Gazette, that collaborates with Chamberlain on a Database Quality Control Program, says online mistakes are liable the same way print mistakes are: 'a good faith effort to correct as soon as the error is recognized is considered sufficient to protect from liability,' Oakley says.

Slipup.com's favorite online correction practices belong to the Washington Post, CBS Marketwatch, and ironically, the Chicago Tribune. The Tribune Interactive Media Director, Owen Youngman says their site has a daily corrections list and if the article is on the web, a note at the top explains the change. Slipup.com's example of a bad correction practice goes to USA Today, which appears to have no policy at all: 'It's as if they've never made a mistake, Sennett says. Sennett attributes the general lack of online corrections to 'a lack of editorial resources and the fact that it's a growing medium.'
[SOURCE: Online Journalism Review, March 4, 1999, AUTHOR: David Corn] URL(http://www.ojr.org/)
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